。再过几个月，春暖花开时，沉阳将服务久违的中超联赛。从中甲到中超，不仅仅是赛事级别的简单升级。中超联赛带来的高度关注、丰富话题、巨大流量，应该被视为这座城市难得的发展机遇。如何接受中超联赛？非常成功的“苏超”提供了许多可供借鉴的经验。 “苏超”的成功，离不开各方面充满人文关怀的社会管理措施。从官方公开为球队加油的人脉和招数，到主动协调场地、开通“球迷专列”；从改善购票服务、及时打击票贩子，到为球迷提供停车便利，都以消除球迷的后顾之忧为基础，对球迷有很大的参考价值。体育赛事创新发展。任何变革都必须以人为本，以满足人们的现实需求为出发点和落脚点，才能获得长久的活力。 “苏超”所蕴含的共建、共治、共享理念、高效协作的管理模式、激发社会活力的途径，对于提高社会管理现代化水平具有重要借鉴意义。到2025年，辽宁铁人体育场已拥有中甲联赛金牌体育场。相比“苏超”以及中超的一些赛事，我们还有改进的空间，比如如何让赛后的班车和地铁更方便球迷出行，如何让赛场周围的路网更加明亮、快捷，如何迎接并带动上千名客场球迷来到球队……还有很多工作要做。 “苏超”的成功在于强大的影响力其行动。在“苏超”赛事的引导和推动下，每一张“苏超票根”都像一根金线，连接着消费链和产业链，推动社会不断繁荣和活跃。相关数据显示，95.9%的苏超观众都花了门票以外的钱，仅前六轮的线下收入就近380亿元。阿布以“苏超”为支点，融合文化、体育、旅游、商业等新形势，撬动巨大杠杆扩大内容需求、提升品质，为“拉动消费”提供了新鲜范例。新时代，沉阳再次拥抱中超，只是以此为契机，从统筹业务发展、打造综合赛事品牌，到走出场馆，培育智慧化、定制化、体育化新模式。做足“加分”文章，深化“赛事+制造”、细化“赛事+服务”等，推动供应链、产业链深度融合、双向强化。当社会文化共鸣、商业生态升级、经济脉动跳动时，体育赛事在城市里拥有最广泛的生命力。把赛事变成老百姓能感受、参与的生活场景，让文化的温暖藏在每一次呐喊和呼喊中。每一次拥抱，都是现代化人文城市建设的清晰体现，我们不缺资源和热情，让即将到来的中超联赛作为实践，以“小切口”实现“大突破”，从自己的“存量”中创造出更多的“增量”，让体育赛事随着人民群众和城市发展的热情而呼吸、跳动。 特殊工作人员声明：以上内容（包括图片或视频）由自媒体平台“网易号”用户上传发布。本平台仅提供信息存储服务。 注：以上内容（包括图片和视频，如有）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。